Одиночество по-разному сказывается на каждом человеке. Хотя хорошо известно, что мужчины реже, чем женщины, говорят о своих чувствах и обращаются за помощью, наше исследование показало, что условия работы мужчин могут быть существенным фактором.

Мы обнаружили, что уровень одиночества выше всего среди мужчин в возрасте после 40 лет, но он также возникает и в другое время, часто в зависимости от того, как они воспринимают свою карьеру и доход.

Это говорит о том, что рабочее место и ожидания общества в отношении работы играют важную роль в восприятии одиночества мужчинами.

Измерение одиночества

Наши выводы основаны на анализе ежегодных данных 12 117 австралийских мужчин в возрасте от 15 до 98 лет, собранных в течение более чем 19 лет для исследования динамики домохозяйств, доходов и рабочей силы в Австралии (HILDA).

Мы измерили уровень одиночества, изучив ответы мужчин на вопрос, согласны ли они с утверждением: “Я часто чувствую себя очень одиноким”. Ответы варьируются от одного (полностью не согласен) до семи (полностью согласен).

Затем мы использовали статистические методы, чтобы убедиться, что измеряем одиночество, а не аналогичные показатели, такие как социальная изоляция.

Мы также использовали методы, с помощью которых исследовали, в какой степени одиночество мужчин связано с их социальными отношениями (например, романтическими или дружескими), а в какой - с другими аспектами их жизни, такими как жилищная ситуация или условия работы.

Роль работы

Учитывая, что одиночество является социальной проблемой, мы не были удивлены, обнаружив проблемы в социальных отношениях мужчин, особенно в том, что их романтические, дружеские и семейные отношения связаны с одиночеством. Однако мы были удивлены, обнаружив, что работа также играет значительную роль.

Мужчины, которые были безработными или имели ненадежную работу, испытывали большее чувство одиночества, чем те, у кого была стабильная занятость. Потеря работы может повлиять на личность человека и ограничить социальные связи, которые обычно обеспечивает работа. Безработица также ограничивает доходы, затрудняя возможность заниматься общественной деятельностью. Небезопасная “постоянная” работа, с ее часто непредсказуемыми и долгими часами, проведенными в одиночестве, нарушает баланс между работой и личной жизнью и может привести к изоляции людей.

Наше исследование показывает, что ожидания общества также усугубляют одиночество некоторых мужчин. Мы измерили степень согласия мужчин с утверждением: “Для отношений вредно, если женщина зарабатывает больше, чем мужчина”.

Мужчины, особенно среднего возраста, которые считали, что они должны быть главными кормильцами в семье, были более одиноки, чем те, кто не придерживался этого мнения.

Это говорит о том, что традиционные взгляды на работу в контексте гетеронормативных отношений могут нанести ущерб социальным связям.

Это когда-то господствовавшее мнение не только вредит отношениям, но и нереалистично, поскольку многим семьям становится все труднее выживать на один доход.

Улучшение личных отношений мужчин - это только один из способов уменьшить мужское одиночество. Сфера занятости и социальное давление, связанное с работой, также должны адаптироваться.

Изменение социальных норм

Общественные стереотипы, которые заставляют мужчин чувствовать себя ответственными исключительно за доходы семьи, должны измениться. Кампании по повышению осведомленности общественности и просвещению могут помочь изменить гендерные нормы и стереотипы, повышая уровень знаний и осведомленности, и, следовательно, уменьшить чувство одиночества.

Помощь мужчинам в достижении лучшего баланса между работой и личной жизнью может помочь всем. Однако такие изменения требуют серьезных культурных сдвигов, на которые требуется время. Более краткосрочным решением, особенно для мужчин пенсионного возраста, является волонтерство.

Волонтерство дает цель и возможности для общения, хотя последние данные свидетельствуют о том, что уровень волонтерства не вернулся к уровню, существовавшему до COVID.

Как правительства могут помочь

Растущий уровень травматизма на рабочем месте и рост экономики концертов обеспечивают гибкость, но также снижают безопасность работы. Наше исследование показывает, что отсутствие безопасности на рабочем месте или уровень безработицы способствуют одиночеству мужчин.

Правительственные поправки к Закону о добросовестном труде должны помочь снизить уровень безработицы, позволив Комиссии по добросовестному труду устанавливать справедливые минимальные стандарты, включая доступ к разрешению споров для “наемных” работников, таких как водители Uber, которые работают через цифровую платформу.

Правительства также могут поддерживать деятельность, представляющую интерес для мужчин, обеспечивая регулярное финансирование таких программ, как "Сараи для мужчин" или "Возможности для работы с животными".

Социальное консультирование, при котором терапевт или другой медицинский работник знакомит пациентов с ресурсами и мероприятиями, направленными на улучшение здоровья и снижение уровня одиночества, также может привлекать мужчин к выполнению функций, которые наилучшим образом соответствуют их потребностям и интересам.

Как работодатели могут помочь

К счастью, рабочие места могут многое сделать для снижения уровня одиночества. Недавний обзор показывает, что работодатели могут:

1) Создавать возможности для социальных связей, например, выделять время на внерабочее времяпрепровождение, например, создавать зоны общего пользования в офисах, чтобы поддерживать связь.

Work colleagues at a social function Создание социальных возможностей для работников может помочь уменьшить чувство одиночества. Kampus Productions/Pexels

2) Поддерживайте гибких и удаленных, потенциально изолированных работников, укрепляя связи на рабочем месте с помощью виртуальных пространств, таких как онлайн-ужины, и в то же время поощряя баланс между работой и личной жизнью.

3) Развивайте культуру, ориентированную на людей, поощряя автономию сотрудников, терпимость к ошибкам и предоставляя возможности наставничества.

Взаимоотношения между менеджерами и работниками особенно важны для благополучия, поскольку менеджеры могут формировать условия труда, моделировать позитивное поведение и повышать уровень знаний персонала, но лишь немногие мероприятия нацелены на эту область.

(Авторы: Марли Бауэр, научный сотрудник Центра исследований психического здоровья и употребления психоактивных веществ "Матильда", Сиднейский университет; Ферди Бота, старший научный сотрудник Мельбурнского университета, и Марк Диди, старший научный сотрудник Института черной собаки, UNSW в Сиднее)

(Эта статья перепечатана из The Conversation под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинальную статью.)

(За исключением заголовка, эта статья не редактировалась сотрудниками NDTV и опубликована на синдицированном канале.)